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 Chers
Madame, Monsieur, chers amis de Challes les Eaux
Basket,
Vous avez sans doute entendu parler des projets d’union
entre notre club CHALLES les Eaux Basket et le Lyon
Basket Féminin. Ce projet qui peut, au premier
abord, apparaître comme précipité répond en fait à
une opportunité pour notre club d’anticiper sur les
difficultés de demain qui se poseront aux clubs
comme le nôtre, compte tenu des limites de notre
environnement économique, géographique et
démographique, et de la crise économique que nous
subissons.
C’est pourquoi je me permets de vous adresser la lettre
explicative, que j’ai adressée à tous nos licenciés,
en vous remerciant de l’attention que vous pourrez
lui apporter et en espérant que vous y trouverez les
réponses aux légitimes questions que vous devez vous
poser.
- Quelques points d’histoire :
C’est au mois de juin 1998, qu’une petite
poignée de bénévoles, refusant que « Challes Savoie
Basket » ne disparaisse, négociait avec le Président
du Tribunal de Grande Instance de Chambéry la
reprise de ce club mythique et de ses droits
sportifs.
Redémarrant au plus bas de
l’échelon fédéral, le tout jeune « Challes les Eaux
Basket » entreprit année après année, de gravir tous
les échelons de la hiérarchie sportive en s’appuyant
sur les principes suivants :
1- ancrer son développement sur le socle de ses valeurs
résumées dans slogan « La Force du Cœur » devenu
l’emblème du club (qui a fait l’objet d’un dépôt de
protection de marque auprès de l’Institut National
de la Propriété Industrielle en 2011)
2- Refaire sien, l’objet social historique des statuts du club
« développer tout ce qui a trait à l’éducation par
la pratique du basket » en s’appuyant sur une
politique de formation forte et ambitieuse, en
l’orientant vers le haut niveau.
3- Faire reconnaître la qualité de la pratique du basket
féminin, la faire partager au plus grand nombre,
défendre la parité hommes/femmes et retrouver sa
place parmi l’élite du basket féminin français.
- Le bilan :
En 7 années son équipe fanion rejoignait
l’élite.
En 12 années elle s’ancrait dans le top
4 des meilleures équipes françaises
En 14 années
son centre de formation devenait l’un des tous
meilleurs de France
- Quelques dates significatives
Octobre 2002 : labellisation de notre
école de basket « Ecole Française de mini basket ».
2003 : titre de championne de France
Nationale 3
2005 : titre de championne de
France Nationale 1
2009 : Agrément de son
centre de formation, par le ministère de la Jeunesse
et des Sports (JORF n°0188 du 15/08/2009) qui est à
ce jour le seul centre agréé de la région Rhône
Alpes.
2010 : Le club est labellisé par
la FFBB « club féminin élite formateur Etoile d’Or »
Ces 14 années furent exceptionnelles avec une succession
d’émotions et de joies partagées, mais aussi de
galères, de combats et d’investissement de certains
bénévoles, sans doute au-delà du raisonnable.
- Une situation paradoxale !
§
CHALLES LES EAUX BASKET est régi par une association
loi 1901, comprenant près de 250 licenciés, une
quinzaine de salariés, avec un budget moyen de 1 400
000€ et géré uniquement par des bénévoles.
§
Il comprend en son sein :
-Une
section professionnelle de 9 salariés qui absorbe
70% de son budget.
-Un centre de formation agréé
comportant une équipe Espoir LFB (évoluant en
nationale 2) une équipe Cadettes France et une
équipe Minimes France, mobilisant 15% de son budget.
-Une école de basket labellisée et 4 à 5 autres
équipes de Benjamines à Seniors 3.
§
Son financement est essentiellement assuré par
:
§
La plus petite commune de la LFB (5356 hbts), une
petite agglomération (126 000 hbt) et un département
(424 578 hbt).
§
Des sponsors privés, issus essentiellement des
milieux du BTP et de l’industrie, dont le sponsoring
représente 60% de nos recettes.
Pour exemple
:
Classement officiel saison LFB 2011/2012 :
1 - BOURGES. 2- MONTPELLIER, 3- CHALLES BASKET.
Budget saison 2011/2012 : BOURGES : 2 594 000€,
MONTPELLIER : 1 742 000€, CHALLES BASKET : 1 311
000€
Subventions publiques : BOURGES : 756 000€,
MONTPELLIER 1 390 000€, CHALLES BASKET : 459 000€
A noter que Montpellier bénéficie de subventions
publiques supérieures à tout notre budget !
Nous voyons bien là l’extrême fragilité de ce
système et les risques encourus par l’association en
laissant cohabiter une section professionnelle
(véritable PME, au chiffre d’affaire de près de
1million €) avec des sections amateurs dont les
objectifs, les enjeux et finalités ne sont pas les
mêmes.
Malgré cela, le club est parvenu à rayonner, de nouveau, au
firmament du basket féminin rhônalpin, puis
national.
Cependant, les limites de notre environnement économique,
géographique et démographique, nous ont rapidement
interpelés sur notre capacité à poursuivre sur cette
voie, même ascendante !!
§
Force est de constater que le monde change,
l’économie chancelle et subit des turbulences de
plus en plus préoccupantes et répétitives.
§
Les collectivités publiques voient leurs charges
augmenter et leurs moyens financiers fondre comme
neige au soleil.
§
Les sponsors voient leurs carnets de commande
s’effondrer.
De ces faits, tous sont et seront amenés à revoir, hélas à la
baisse, leur soutien financier auprès des clubs
comme le nôtre.
Un 1er signe avant-coureur s’est produit
lors de notre saison 2009/2010. En effet, 3
évènements conjoncturels ont amené le club à
présenter pour la 1ère fois un budget déficitaire de
247 530€.
1- Perte de 100 000€ consécutif à la non-reconduction d’une
subvention du CG73 concernant notre campagne
européenne 2008/2009.
2- Perte de 130 000€ concernant le non remboursement par les
fédérations internationales slovaque et hollandaise
des salaires de 2 joueuses sous contrat avec notre
club et blessées en équipe nationale (une procédure
judiciaire est toujours en cours auprès du Tribunal
de Grande Instance de Chambéry).
3- Perte de 150 000€ du sponsoring suite à la crise de 2009 qui
déjà à cette époque, a durement touché le milieu de
nos sponsors.
Ce qui nous avait amené à
prendre des décisions drastiques :
- baisse de
notre budget et de notre masse salariale de 20%,
sans pour autant diminuer notre budget formation qui
est resté inchangé à 205 000€.
- refus
d’engagement en Coupe d’Europe.
La situation
a pu être redressée grâce au soutien de nos
collectivités locales (mairie, Chambéry Métropole,
CG73) de la région Rhône Alpes, des organismes
solidaires comme Adises /Actives, à la patience des
organismes sociaux et à l’investissement des 4
dirigeants du club qui se sont portés cautions
personnelles des prêts que les banques avaient
accepté de leur consentir pour reconstituer un fond
de roulement.
Elle m’avait amené également à proposer dans mon rapport moral
soumis à l’AG du 29/11/2010, les orientations
suivantes
:
« Enfin, il conviendra d’asseoir notre avenir en bâtissant
notre propre centre de formation dont le coût est
conséquent. Cet équipement offrira un environnement
exceptionnel et unique en France aux jeunes espoirs
du basket féminin mais sera également producteur de
ressources grâce aux stages et accueils de groupes
qu’il permettra d’effectuer en inter- saison.
Cet outil permettra de pérenniser sur
Challes-les-Eaux, un basket féminin de haut niveau
axé sur la formation des jeunes espoirs.
Il nous
restera ensuite à nous interroger sur le devenir de
notre équipe fanion LFB sur Challes. Une équipe de
ce type peut-elle encore longtemps continuer à
exister et à se développer sur un territoire aussi
réduit ?
Ne faudrait-il pas envisager l’externalisation de
cette équipe vers d’autres cieux plus porteurs
financièrement ? (ex. : Lyon, la Suisse…)
Je crains hélas que nous n’aurons pas d’autres choix
si vous voulons continuer à exister au plus haut
niveau. »
Ce rapport moral et d’orientation fit à l’époque
l’objet d’un vote à l’unanimité
Deux saisons sportives se sont écoulées depuis, avec
la mise en place progressive de ces orientations et
les résultats sportifs exceptionnels que l’on a
vécus, que ce soit de part de notre équipe LFB, de
nos espoirs LFB ou de nos équipes jeunes (cadettes
France, minimes France).
Le 19 avril 2012,
j’ai présenté, accompagné de notre expert-
comptable, à la Commission de Contrôle de Gestion
(CCG) de la FFBB :
• Notre bilan de la saison
2011/2012, estimé au 31/05/2012. Ce dernier, bien
qu’encore provisoire, arrêté 1 340 079€ a
permis d’apprécier l’intérêt des efforts fournis,
faisant état d’un résultat courant
prévisionnel de + 145 010€ permettant de
solder tous le déficit antérieur.
• Notre budget
prévisionnel 2012/2013 établi à 1 299 946€
n’intègre pas la coupe d’Europe.
Ces deux
budgets furent validés par la CCG, validant
également l’engagement de notre équipe 1 en
championnat de France LFB, sans pour autant
que nous ayons encore réuni les 300 000€
supplémentaires nécessaires pour nous engager en
Coupe d’Europe des Clubs dont la qualification est
pourtant acquise sportivement.
Nous
avons déjà engagé plusieurs démarches pour réunir
cette somme, en particulier le 25 mai dernier,
auprès des 5ème et 6ème commissions du CG73 en leur
proposant une nouvelle forme de financement basé sur
un contrat de prestation de services et auprès d’un
grand sponsor National dont nous n’avons pas encore
de réponse.
C’est donc imprégné de ces
incertitudes, renforcées par la grave crise
économique mondiale et européenne que nous vivons
actuellement, ébranlé par le manque de visibilité
sur l’avenir et les difficultés économiques, voir la
disparition de grands clubs européens (le dernier en
date Valence pourtant champion d’Espagne et d’Europe
en titre).
C’est également désabusé, par les
vicissitudes liées à la construction de notre centre
de formation, par l’abandon ou le report sine die de
l’agrandissement, remise aux normes de notre salle
polyvalente, par les interrogations de certains,
relayées par les journaux, sur l’intérêt d’une
équipe de haut niveau sur Challes, sur les
difficultés de plus en plus criantes à mobiliser les
financements nécessaires à notre développement, que
j’ai rencontré le président du Lyon Basket Féminin.
De nos discussions il est ressorti une
grande convergence de vue sur les problématiques
évoquées ci-avant et une conviction commune qu’il
fallait :
Anticiper sur les difficultés de demain en partant
du principe que « l’union fait la force »
Le projet :
a. Constitution d’une union (durée
3 ans) nom pressenti :
« Union LYON / CHALLES
LES EAUX BASKET » RHONE - SAVOIE
b.
Objet de l’union :
- Effectuer un
rapprochement des 2 secteurs professionnels de
Challes les Eaux et de Lyon avec la mise en commun
de leurs moyens.
- Favoriser le développement qualitatif et
quantitatif du basket féminin dans la région Rhône
Alpes et y créer un pôle régional capable de
rivaliser au plus haut niveau des compétitions
françaises et européennes.
Les moyens :
Challes les Eaux apporte
: - son savoir- faire et sa culture du basket
féminin de haut niveau.
- son équipe professionnelle, 3° du championnat de
France LFB et qualifiée en Coupe d’Europe des club
soit
7
joueuses pros, une espoir-stagiaire et un entraineur
BE2,
- les droits sportifs permettant d’évoluer en LFB et
en Coupe d’Europe
Lyon apporte
:
- le partage de valeurs propres au basket féminin et
la force que peut représenter l’environnement
économique,
social
et démographique de la 2° Région de France ( 6 222
000 hbts ). Exemple : populations concernées par
l’UNION : CHALLES : 5322 hbts - LYON : 475 000 hbts.
Chambéry Métropole : 126 000 hbts – Grand Lyon :
1 300
000 hbts. Département SAVOIE : 424 578 hbts – Du
RHONE : 1 7000 000 hbts
- 2 joueuses pro et un entraineur BE2.
- 1 salle homologuée H3 d’une capacité de 1500 à
1800 places.
Le centre de formation référant de cette union sera celui
de Challes (centre agréé) qui restera rattaché au club de Challes les
Eaux Basket.
Le financement de cette union,
sera assuré par la contribution des 2 clubs dont la
répartition est encore en cours de discussion.
Proposition challes ( 2/3 Lyon 1/3 Challes)
Dispositions particulières :
1- Les matchs de Championnat de France
auront lieu à Lyon
Les matchs
de Coupe de France à Challes
Les matchs de Coupe d’Europe répartis entre le Phare
à Chambéry et la salle omnisport de Lyon
2-
Les entrainements auront lieu à Challes du lundi au
vendredi
L’équipe et son
staff technique seront logés sur Challes ou la
périphérie.
Le staff médical
(infirmière, médecin, kiné, préparateur physique,
podologue) sera celui de Challes les Eaux Basket. Le
médecin de Lyon assurera la présence
obligatoire lors des matchs du samedi soir.
3- Le principe de l’unicité des coûts à l’accès des
matchs LFB entre les supporters lyonnais et
challésiens ayant été retenu, l’union prendra en
charge le coût des navettes entre Challes et Lyon.
4- Une étude sera entreprise pour faire de
même avec le club entreprises de Challes les Eaux.
Ce projet qui reste encore soumis à l’accord de la FFBB et à
celui de nos 2 clubs présente de mon point de vue
les intérêts suivants :
Pour CHALLES cette union permettra
:
1- De protéger le club de Challes les Eaux Basket et ses
équipes amateurs et de jeunes, des aléas économiques
liés au sport professionnel.
2- De permettre
à son équipe fanion de poursuivre son développement
et rayonnement en France et en Europe, en
partenariat avec un club appartenant à une grande
Métropole, tout en gardant ses racines.
3-
De pérenniser le basket féminin formateur de haut
niveau sur Challes en engageant le dossier de
construction de notre centre de formation.
Ce
projet, dont la finalité est de créer un pôle France
décentralisé, permettra d’offrir aux jeunes de notre
région mais également de France, un cursus de
formation et d’éducation inédit et cela dès le plus
jeune âge.
4- Aux jeunes Espoirs d’évoluer
dans un environnement privilégié en contact
permanent avec les joueuses professionnelles de
l’union avec qui elles partageront des ateliers
d’entrainements spécifiques.
5- A nos
supporters de suivre les matchs pros à Lyon ou
d’assister aux matchs de notre équipe espoir dont le
niveau de jeux de Nationale 1 ou Nationale 2,
offrira également un spectacle de qualité et une
foule d’émotions à partager.
6- A notre
commune, le maintien sur place d’une PME d’une
quinzaine de personnes, à forte valeur ajoutée,
participant à l’économie locale (locations,
commerces, impôts…)
Pour LYON cette union permettra :
1- Eviter la relégation en division
inférieure en bénéficiant de l’apport d’une équipe
ancrée dans le top 4 du championnat de France LFB et
qualifiée en coupe d’Europe.
2- Apporter
dans l’union des moyens financiers permettant de
constituer un pôle régional de basket féminin de
haut niveau capable de rivaliser avec les meilleures
équipes françaises et d’Europe, en s’appuyant sur
l’impact des collectivités territoriales et un tissu
économique des plus importants de France.
Ce projet est un projet d’avenir
Pour le mettre en œuvre il faudra encore
développer beaucoup d’énergie, de concessions, de
privations et de motivation de la part de tous.
Nous espérons encore pouvoir bénéficier de votre
soutien et de votre bienveillant accompagnement dans
cette nouvelle aventure.
Avec mes sentiments les
plus cordiaux
Maurice
MEUNIER
Président
de Challes les Eaux Basket
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3 joueuses du
Challes les Eaux Basket ont participé à la
journée contre l'oubli en aidant
les bénévoles de l'association France Alzheimer à distribuer des tracts afin de
récolter des fonds.
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